Emsal iller kendi ebatlarını aşmaya meylederek çeyrek yüzyıl ötesine varan “plan” yapıyor, ne kamu ne sivilin el ve dil süreceği “kalkınma ve gelişme anayasası” yazıyor, imece ve müşterekliği cemicümle esas kılıyor…
Kastamonu(lu) bırakın çeyrek yüzyılı burnunun önünü görmüyor.
Olanı yıkmanın, varı perperişan kılmanın, umutvarın köküne kibrit suyu dökmenin imecesinde…
Kaynayan kazanın altına kucak kucak odun taşıyor.
Fitil fitil dinamit…
Kucak kucak balyoz.
Elde keser…
Çivisini çıkartıyor.
Harmanda gözü olmadığından…
Tarlaya adım atmıyor.
Kapılarını içeriden kilitliyor…
Anahtarı denize atıyor.
Kapatıyor perdelerini…
Üzerine toprak seriyor aklının.
(Kapı komşusu “Çorum”…
Kaldır haritadaki sınırı aynı iklim, aynı toprak, aynı su.
“İnsan”…
Kastamonu(lu) nasıl geride kaldı Çorumludan “kalkınma ve gelişme” yarışında?
Çorum’un ne havalimanı var ne de demiryolu…
Ne de limanı.
Anadolu’nun içinde…
Kastamonu’dan atla denize karşısı envai ülke.
Çorum’un “leblebisi” vardı…
Bugün ise “savunma sanayii”.
Çorum “tarım” iliydi…
Bugün ise “sanayi”.
Çorum ihracatta rekor üstüne rekor…
Kastamonu ihracatı “fındık kabuğu”.
Çorum ekonomide “süper lig” oyuncusu…
Kastamonu “amatör küme”.
Kastamonu’nun Çorum’dan cümle ekonomik kalkınma ve sosyal gelişme alanlarında neden ve nasıl geride kaldığının yanıtını bulursak…
En azından geleceğe dair dosdoğru bir istikametimiz olur.
Gerçi…
Geride kaldığının farkında mı Kastamonu(lu), tur yiyip kendi başına kaldığı için parkurda, şampiyon olduğunu sanabilir pekala!)
(Kastamonu’nun ekonomik kalkınma(ma) ve sosyal gelişme(me) veçhelerinden biri de “turizm”…
Emsal iller çeyrek yüzyıl ötesinin planlamasını yapmış durumdalar.
“Kastamonu ekolü” ne?...
“Topa gelişine vurmak”.
Haliyle…
Kaleyi tutmayan şutlar.
“Trabzon” misal…
Trabzon Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde hazırlanan ve kentin turizm vizyonuna yön verecek “Trabzon Turizm Master Planı” bin 300 sayfadan oluşuyor ve “2026-2054” dönemini kapsıyor.
32 “makro” proje…
“Trabzon Entegre Turizm Yönetim Sistemi, Akıllı Destinasyon ve Taşıma Kapasitesi Yönetim Programı, Trabzon Ulaşım ve Erişilebilirlik Stratejik Projesi, Trabzon Turizmi İnsan Kaynağı ve Kapasite Geliştirme Projesi, Turizm Kültürü ve İnsan Kaynağı Dönüşüm Projesi, Trabzon Uluslararası Tur Operatörü ve Pazar Geliştirme Projesi, Trabzon Küresel Marka ve Hikayeleştirme Projesi, Trabzon Şehir Merkezi Canlandırma ve Turistik Dönüşüm Projesi, Sümela Entegre Deneyim ve Yaşayan Müze Projesi, Trabzon Kültür İnanç ve Tarih Rotası, Trabzon Turizm Odaklı Kentsel Dönüşüm ve Estetik Projesi, Konaklama, Yeme-İçme ve Eğlence Tesisleri Geliştirme Projesi, Trabzon 12 Ay Festival ve Etkinlik Şehri Projesi, Trabzon MICE Kongreler Fuarlar ve Etkinlikler Şehri Projesi, Trabzon Alışveriş, Yaşam ve Deneyim Ekonomisi Projesi, Trabzon Gastronomi ve Yerel Ekonomi Ekosistemi, Trabzon Kadın Kooperatifleri ve Yerel Üretim Projesi, Trabzon Gastronomi Enstitüsü ve Gastronomi Sokağı Projesi, Karadeniz Doğa ve Yayla Turizmi Süper Koridoru, Trabzon Agro Turizm Geliştirme Projesi, Karadeniz Kamp Karavan ve Slow Turizm Projesi, Trabzon Macera Yüksek İrtifa ve Spor Turizmi Projesi, Trabzon Sağlık ve Wellness Turizmi Projesi, Trabzon Yaşam Deneyimi ve Uzun Süreli Konaklama Projesi, Trabzon Kış Turizmi ve Uluslararası Kayak Merkezleri Projesi, Trabzon Yat ve Yelken Turizmi Merkezi Projesi, Çal Mağarası Uluslararası Jeoturizm ve Doğa Deneyim Merkezi Projesi, Vazelon Manastırı Yenilenme ve Turizme Kazandırma Projesi, Trabzon Osmanlı Mirası Turizm Koridoru Projesi, Kurtuluş Savaşı, Rus İşgali ve Muhacirlik Hafıza Turizmi Projesi, Karadeniz Bölgesel Turizm Entegrasyon Projesi, Trabzon Kruvaziyer Turizmi Geliştirme Projesi.”
Trabzon yılda “14” milyon turist hedefliyor…
Kastamonu “binli” sayılarda.)
(Misal “Sivas”…
“Tarihî derinliği, güçlü kültürü, geniş coğrafyası, termal kaynakları, kış turizmi potansiyeli, gastronomisi ve yaşayan mirasıyla Türkiye turizmi içinde çok özel bir yere sahip olan Sivas’ın, Sivas Valiliği himayelerinde hazırlanan Turizm Master Planı kamuoyuna tanıtıldı… Sivas Turizm Master ve Eylem Planı, Sivas Valiliği koordinasyonu ve gözetiminde; Sivas Belediyesi’nin, ilçe belediyelerin, kamu kurumları, sektör temsilcileri, akademisyenler ve sivil toplum kuruluşlarının katkılarıyla yürütüldü. 6 Ocak 2026 tarihinde 270 katılımcıyla gerçekleştirilen geniş katılımlı çalıştayla başlandı. O gün Sivas turizminin güçlü yönleri, sorun alanları, fırsatları ve öncelikli proje fikirleri birlikte tartışıldı. Ardından saha ziyaretleri yapıldı; şehir merkezi, ilçeler, doğal ve kültürel varlıkları yerinde incelendi. Turizm paydaşlarıyla birebir görüşmeler gerçekleştirilerek, mevcut verileri analiz edildi, gelecek projeksiyonları hazırlandı. Eylem Planı aşamasında ise 850 katılımcının görüşleriyle eylemleri önceliklendirildi. Böylece plan, sadece uzman görüşüne değil, Sivas’ın ortak aklına dayanan bir çalışma olarak şekillendi.”
Düşünüyor insan…
Kastamonu Sivas’tan neden ve nasıl geride?)
(Misal “Artvin”…
“Artvin’in 2026-2030 dönemine yönelik turizm vizyonunu ortaya koyan ‘Artvin Turizm Master Planı Lansmanı’ gerçekleştirildi.”
“Vizyon”…
“Artvin’in turizmde sahip olduğu güçlü potansiyelin ortak akıl, yerel iş birliği ve planlı yatırımlarla daha görünür hâle getirilebileceği ifade edilirken, 2026-2030 Turizm Master Planı’nın; kentin doğal dokusunu koruyarak turizm gelirlerini artırmayı, ziyaretçi deneyimini güçlendirmeyi ve Artvin’i ulusal ile uluslararası ölçekte daha güçlü bir destinasyon konumuna taşınmasının hedeflendiği vurgulandı.”
Artvin öğretiyor…
Kastamonu kulaklarını tıkıyor.)
