Türk münevveri Finlandiya’yı “eğitim” alanında rehber aldı, Grigori Petrov’un “Beyaz Zambaklar Ülkesi” elden ele-dilden dile dolaştı durdu senelerce, hatta hala tedavülde…
Fin “ormancılık” modelini misal almak akla gelmedi gitti ülkemizde.
Bülent Ecevit’in “Karaoğlan” yıllarında sloganlaştırdığı “toprak işleyenin, su kullananın” temennası ile benzer Finlandiya’nın “ormancılık” sistemi…
Finlandiya ormanlarının yarısından çoğu küçük özel mülk sahibi yerel halkın.
Halk mülkiyetinin önemini kavramak için aşağıdaki paragraf kıymetli…
Yüzölçümünün dörtte üçünü ormanların oluşturduğu Finlandiya, bu varlığı ile Avrupa'nın en çok ormanla kaplı ülkesi.
Finlandiya halkı müreffeh olmasın da hangi halk olsun…
Refahın formülü bu kadar basit.
Mülk yetmiyor refah için…
Finlandiya orman halkı/köylüsü kooperatif çatısı altında “örgütlü” aynı zamanda.
Ve dahası…
Sanayileşen kooperatifleri ile aynı zamanda endüstri devi Fin orman halkı/köylüsü.
Finlandiya’da orman halkı/köylüsü ormanın sahibi, yöneticisi, sanayicisi…
Türkiye’de orman halkı/köylüsü “sadece” devlet ormanlarında işçilik ve kesim hizmeti sunan alt yüklenici.
Fin köylüsü “patron”…
Türk köylüsü “işçi”.
(“Beyaz Zambaklar Ülkesinde” 1928 yılında Bulgarcadan Türkçeye çevrildi, defalarca basıldı, pek çok kez yeni çevirisi yapıldı…
Türk okullarının ve öğretmenlerinin kılavuzu olarak görev gördü yıllar boyu.
Bulgar Petrov Finlandiya’nın kuruluş serüvenini anlattığı kitabını Bulgar aydınlarına rehber olarak sundu…
Türk aydınları da “hayır” demedi.
“Ulus kimliğine sahip olamamış, işgaller, toplumsal eşitsizlikler, yoksulluk ve türlü güçlüklerle boğuşmuş küçücük bir ülkenin her yönden kalkınmasının hikayesi” anlatılır “Beyaz Zambaklar Ülkesinde”…
“İmece” ve “müştereklik”.
Elbette “Beyaz Zambaklar Ülkesi” okunmalı(ydı)…
Ancak ve ancak Finlandiya’nın ormancılık sistemi de okunmalıydı.
Zambakların boy verdiği ormanlar…
Görülmedi.)
(Finlandiya’da” Ortak Orman Yönetimi” sistemi uygulanıyor…
Ormanların yüzde 60’ının sahibi olan küçük parsel orman sahipleri “Birlikte Yapılan Ormancılık” yapısı altında örgütlü.
Bu sayede köylüler mülklerindeki orman sınırlarını tek tek yönetmek yerine birleştirdikleri toplu arazide hisse sahibiler...
Orman “tek bir büyük mülk” halinde.
Maliyet düşük…
Verimlilik yüksek.
Elbette “imece” zincirinin halkaları uzun…
Aynı izanda.
Orman sahibi küçük mülklüler “MTK” (Merkez Tarım Üreticileri ve Orman Sahipleri Birliği) çatısı altında “siyasi” ve “ekonomik” olarak temsil ediliyor…
“Bölgesel Orman Yönetim Birlikleri” (Metsänhoitoyhdistys), köylülere ormancılık eğitimi, ağaç kesim planlaması, sürdürülebilirlik yöntemleri ve hukuki destek sağlıyor.
Ve son halka…
“Metsäliitto Cooperative” (Metsä Group).
Ormancılık alanında dünyanın en büyük ve en başarılı “kooperatifi”…
Orman sahibi 100 bin civarı üye.
Finlandiya ormanlarının yüzde 60’ı kooperatif çatısında…
Kalan kısım büyük mülk sahiplerinin.
“Metsä Group” bir endüstri devi…
Kağıt, karton, selüloz, kereste ve biyoürünler üretiyor.
“Nanoselüloz”…
“Tekstil lifi”.
Ar-Ge…
İnovasyon.
Yıllık milyarlarca avro ciro…
Küresel dev.
Gelir nasıl paylaşılıyor?...
“Kooperatif üyesi orman köylüleri ürettikleri odunu doğrudan kendi şirketlerine satarak gelir elde etmeleri yanı sıra ayrıca yılsonunda kooperatifin elde ettiği kârdan pay (temettü) alıyorlar.
Ekonomik kalkınma…
Sosyal gelişme.
Adil üretim ve ticaret…
Dayanışma.
İskandinav ülkelerinin refahı ve ferahı hep imrenilir…
Oysa denklem doğru kurulsa her ülke İskandinavya olur.
Sihir değil…
“Ortaklık”.)
(Finlandiya kaynaklarından okuyalım…
“Metsä Group, 2018 yılında kereste satışları karşılığında orman sahiplerine 640 milyon Avro ödeme yapmıştır. Şirket, bir kez daha Finlandiya'nın en büyük ahşap alıcısı konumunda yer almıştır. Ayrıca ortak-üyeler, 74 milyon Avro tutarında faiz geliri elde etmişlerdir. Grup, ortalama 9.500 kişiye istihdam sağlamaktadır”, “Metsä Group, yatırım yapmak ve büyümek için sağlam bir temele sahiptir. 2018 yılında Grup, Finlandiya'daki diğer orman endüstrisi gruplarıyla kıyaslandığında en iyi yatırım getirisini ve faaliyet kâr marjını elde etmiştir. %13'lük gelir artışı, rakiplerinin %5'lik büyüme oranıyla karşılaştırıldığında oldukça dikkat çekicidir. Elbette, UPM ve Stora Enso'nun hacim olarak iki kat daha büyük olduğunu da belirtmek gerekir”, “Geniş bir kooperatif mülkiyet tabanı, Metsä Group’un milyar avroluk yatırımları için sağlam bir temel oluşturmaktadır. Üyelerin görüşleri, yönetim yapısı aracılığıyla dile getirilebilmekte ve herhangi bir büyük projenin hayata geçirilmesinden önce bu görüşler dikkate alınmaktadır”.)
(“Yerel kalkınma”…
“Yerel demokrasi”.
Ormanda “Fin” modeli…
Misal alınası.)
